Как две капли воды

Вопрос больших торговых центров в Москве, связан не только с системой, сколько с дефицитом представителей розничной торговли.Если площадь торгового помещения 150 тысяч квадратов, то примерно половину займут ритейлеры, способные привлечь в гипермаркеты как можно больше платежеспособных посетителей.

Дополнят эту составляющую большие универсальные магазины одежды, которых тоже еще мало. Оставшиеся 75 тысяч квадратов – это, так называемая, торговая галерея. И если площадь магазина примерно 250 квадратов, то выходит, что собственнику торгового центра необходимо отыскать где-то 300 различных представителей розничной торговли. Сейчас в столице присутствует всего примерно 800 марочных сетей, отчасти активных в развитии. То есть, владельцу гипермаркета необходимо вселить в торговый центр приблизительно 40% всех сетей! Но возможно вероятному арендатору гипермаркет может не годиться по концепции или расположению, или он уже открыл магазин в этом районе. Также при формировании оптимального баланса товаров нужно привлекать торговые марки приблизительно одного ценового сегмента.